3. Какой эффект вызывает закон о минимальной заработной плате?
Защитники закона о минимальной заработной плате будут доказывать, что $6.50\час лучше, чем $5.15\час. Конечно, иметь $6.50 более предпочтительно, чем $5.15, никто не отрицает этого. Однако к рассматриваемой ситуации это не имеет отношения. При зарплате $6.50\час спрос будет предъявлен на меньшее количество работников, чем при $5.15\час. Это не более чем закон спроса: большее количество чего-либо (включая рабочую силу) пользуется спросом, когда это доступно по более низкой цене, и меньшее количество чего-либо (опять же, включая труд), пользуется спросом при более высокой цене.
Кроме того, количество работников, предлагающих свой труд (пытающихся наняться на работу), будет бόльшим при часовой зарплате в $6.50, чем в $5.15. Это не более чем закон предложения: большее количество чего-либо, включая труд, будет предлагаться по более высокой цене, и меньшее – по более низкой. Помимо этого, вопрос не в зарплате как таковой: каждый согласится с тем, что, при прочих равных, более высокая заработная плата более предпочтительна. Вопрос в количестве работников, которых фирмы захотят и смогут нанять при различных уровнях заработной платы, а также, что более важно, в тех работниках, которые останутся без работы, когда более высокий уровень минимальной заработной платы сократит спрос на рабочую силу.
Как показывает пример на графике ниже, 100 работников будет нанято при $5.15\час, в то время как при $6.50\час будет нанято лишь 75. Подобным образом, зарплата в $5.15\час привлечёт 100 работников, в то время как 125 работников предложат свой труд при зарплате в $6.50\час.
Таким образом, оценивая эффект от минимальной заработной платы, мы не отвечаем на вопрос о том, какая зарплата лучше – $5.15 в час или $6.50. Вместо этого перед нами реальный выбор между ситуацией, при которой 100 работников будут наняты при $5.15, и ситуацией, когда лишь 75 работников будут приняты на работу за $6.50, а в дополнение к этому 25 человек потеряют свои рабочие места и ещё 25 будут находиться в тщетных поисках несуществующих рабочих мест.
И чем больше растёт уровень минимальной заработной платы, тем больше растёт безработица. Единственно честный способ отстаивать повышение уровня минимальной заработной платы – это утверждать, что они предпочли бы, чтобы 75 человек работали за $6.50, чем 100 человек за $5.15.
Отрицание этих выводов есть не просто отрицание того, что закон о минимальной заработной плате вызывает безработицу. Это отрицание фундаментального, общепризнанного закона спроса и предложения.
- Войдите, чтобы оставлять комментарии